Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Kết quả 61-72 trong khoảng 695
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 6 - MBA. Vũ Văn Hải
Chương 6 Các phương án chiến lược cấp doanh nghiệp. Mục tiêu của chương 6 là giúp các bạn hiểu ý nghĩa của chiến lược cấp doanh nghiệp, giới thiệu các chiến lược cấp doanh nghiệp thông dụng, có khả năng áp dụng chiến lược cấp doanh nghiệp vào thực tiễn.
64 p hict 26/05/2021 226 1
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 4 - MBA. Vũ Văn Hải
Chương 4 Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Sau khi học xong chương 4 sinh viên có kiến căn bản về môi trường nội bộ doanh nghiệp trong đó môi trường nội bộ theo Frad R David, môi trường nội bộ theo M. Porter và ma trận đánh giá nội bộ - IFE.
52 p hict 26/05/2021 189 1
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 8 - MBA. Vũ Văn Hải
Chương 8 - Phân tích lựa chọn chiến lược. Mục tiêu của chương 8 nhằm giúp người học nắm được quy trình để xây dựng chiến lược, sử dụng các công cụ ma trận, lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp.
60 p hict 26/05/2021 185 1
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 2 - MBA. Vũ Văn Hải
Chương 2 - Tầm nhìn, sứ mạng & mục tiêu của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể hiểu được tầm nhìn của doanh nghiệp, sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo.
40 p hict 26/05/2021 173 1
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 3 - MBA. Vũ Văn Hải
Chương 3 Phân tích môi trường kinh doanh. Nội dung chính chương 3 này gồm có: Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, có môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, môi trường quốc tế, ma trận các yếu tố bên ngoài, ma trận hình ảnh cạnh tranh.
51 p hict 26/05/2021 193 1
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 5 - MBA. Vũ Văn Hải
Chương 5 Xây dựng lợi thế cạnh tranh. Chương 5 gồm có những nội dung chính sau: Khái quát về lợi thế cạnh tranh, những yếu tố cạnh tranh chủ yếu, đặc điểm lợi thế cạnh tranh trong từng ngành, cách thức xây dựng lợi thế cạnh tranh, xây dựng và cũng cố năng lực cốt lõi.
58 p hict 26/05/2021 179 1
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 10 - MBA. Vũ Văn Hải
Chương 10 - Thực hiện chiến lược. Nội dung cơ bản của bài giảng chương 10 lược là: Các vấn đề quản trị, các vấn đề marketing, các vấn đề tài chính, các vấn đề R & D, các các vấn đề về hệ thống thông tin. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích giúp các bạn sinh viên tiếp thu bài học nhanh. Mời các bạn cùng tham khảo.
101 p hict 26/05/2021 165 1
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 11 - MBA. Vũ Văn Hải
Chương 11 - Kiểm tra đánh giá chiến lược. Mục tiêu cơ bản của chương 11 nhằm giúp người học hiểu được cách thức kiểm tra đánh giá chiến lược có hiệu quả hay không? Tìm ra nguyên nhân? Đưa ra các biện pháp điều chỉnh. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của bài giảng.
24 p hict 26/05/2021 182 1
Nghiên cứu này đã phân tích mối quan hệ giữa 2 đại lượng này dựa trên số liệu các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam trong giai đoạn từ 2010 đến 2015.
5 p hict 26/05/2021 95 1
Tóm lại mục đích của bài viết này thông qua các kết quả nghiên cứu sơ bộ giúp Chính phủ và các đơn vị nhận diện được các nhân tố tác động đến việc áp dụng mô hình PBB tại các đơn vị sự nghiệp công lập ở Việt Nam. Qua đó Chính phủ Việt Nam có cơ sở để ban hành các chính sách hỗ trợ nhằm thúc đẩy nhanh quá trình đổi mới mô hình...
9 p hict 26/05/2021 173 1
Quản trị công ty và quản trị lợi nhuận tại Việt Nam: Tiếp cận từ phân tích tổng hợp
Nghiên cứu đặt mục tiêu thực hiện phân tích tổng hợp ảnh hưởng từ quản trị công ty đến quản trị lợi nhuận tại Việt Nam. Dữ liệu tổng hợp gồm 18.491 quan sát trong giai đoạn 2010-2018 từ 10 công trình nghiên cứu đã công bố ở Việt Nam. Kết quả phân tích tổng hợp củng cố quan điểm về quy mô hội đồng quản trị giúp hạn chế quản trị...
15 p hict 26/05/2021 191 1
Hoạch định chiến lược của Vishipel trong bối cảnh chiến tranh thương mại và toàn cầu hóa
Hoạch định chiến lược luôn là nội dung quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp xác định rõ đường hướng phát triển và chiến thắng trong cạnh tranh. Bài viết này sử dụng các công cụ quản trị chiến lược để phân tích sâu về công tác hoạch định chiến lược của Vishipel và đề xuất giải pháp chiến lược cho công ty.
20 p hict 26/05/2021 143 1
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
Tuyển tập tài liệu kế toán hay
18 15157
8 8432
Tài liệu chuyên ngành Công nghệ may
15 41813
22 29679