Mô hình 7S Mckinsey kết hợp thẻ điểm cân bằng - một công cụ kế toán quản trị hữu ích trong việc đánh giá hiệu quả doanh nghiệp

Với những biến đổi của nền kinh tế thị trường cạnh tranh hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam muốn tồn tại thì phải không ngừng thay đổi, đó là quy luật tất yếu. Mô hình 7S Mckinsey kết hợp với thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) là một công cụ kế toán quản trị hữu ích giúp nhà quản trị xác định được điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp

Từ khóa: Mô hình 7S Mckinsey, Thẻ điểm cân bằng, Kế toán quản trị, Hiệu quả doanh nghiệp, 7 yếu tố thành công, Đánh giá doanh nghiệp